رئیس جهاد دانشگاهی خراسان رضوی:

سطوح حاکمیتی از جهاد دانشگاهی انتظار کار حرفه‌ای دارند

۰۶ اردیبهشت ۱۴۰۲ | ۱۴:۲۶ کد : ۵۶۲۶۱ عمومی
رئیس سازمان جهاد دانشگاهی خراسان رضوی گفت: نکته‌ای که من راجع به آینده فعالیت‌های پژوهشی جهاد دانشگاهی می‌بینم، این است که در سطح حاکمیتی از این نهاد انتظار کار حرفه‌ای می‌رود.
سطوح حاکمیتی از جهاد دانشگاهی انتظار کار حرفه‌ای دارند

دکتر حمیدرضا بیدخوری در مراسم تودیع و معارفه معاون پژوهشی جهاد دانشگاهی خراسان‌ رضوی که در محل این سازمان برگزار شد، با بیان اینکه خوشبختانه زمان بسیاری می‌گذرد که ساختار این سازمان در حوزه پژوهش ثابت شده، اظهار کرد: رشد مناسب در ساختار موجب شده طی ۱۰ سال اخیر عمدتا به تدوین محتوا و برنامه‌ها بپردازیم و بر این متمرکز شویم که چگونه از پژوهش به سمت فناوری و از آنجا به توسعه فناوری و نوآوری حرکت کنیم.  

وی ادامه داد: در واقع باید خودمان با پشتوانه اقتصادی، اعتباری و انگیزه‌های شخصی، پژوهشگرانی با کار عمیق بمانیم و وارد حوزه فناوری و نوآوری شویم و کار و پژوهش را به خدمت و محصول تبدیل کنیم تا اقتصاد بسته‌ و مکملی را در حوزه پژوهش به جریان بیندازیم.

رئیس سازمان جهاد دانشگاهی خراسان رضوی با بیان اینکه این اقتصاد یک تجارت ساده و فروش محصول و خدمت نیست بلکه می‌تواند ورود به طرح‌های ملی باشد، اظهار کرد: هم‌اکنون به لحاظ ورود به طرح‌های ملی‌ که هنوز در جریان است، به پشتوانه زحمات جهادگران شرایط خوبی داریم و اگر همان‌ طرح‌ها پیگیری و ساختارشان مقداری دقیق‌تر شود، آینده خوبی را پیش روی حوزه پژوهش می‌بینم.

بیدخوری با اشاره به خصایص دکتر محمدعلی خلیلی‌فر، معاون پژوهشی سابق جهاد دانشگاهی خراسان رضوی، بیان کرد: اولین خصلتی که سعی کردم از ایشان بیاموزم، این بود که هیچ‌ وقت به‌دنبال نیروی پیرو نبود و همیشه از نیروی پیشرو استقبال می‌کرد.

نگاه فراحوزه‌ای و پشتیبانی از حوزه‌ها

وی با بیان اینکه دکتر خلیلی‌فر فردی خوش‌نیت و قابل احترام است، گفت: خصلت دوم وی پشتیبانی محض از حوزه‌ها بود؛ یعنی هر اقدامی که انجام می‌شد، احساس می‌کردیم یک پشتیبان جدی در هیات رئیسه داریم و این خصلت بزرگ و مهمی است  که در آن دوران موجب شد من با الفبای پژوهش آشنا شوم.

رئیس جهاد دانشگاهی خراسان رضوی نگاه فراحوزه‌ای را یکی دیگر از ویِژگی‌های دکتر خلیلی‌فر برشمرد و ادامه داد: دکتر خلیلی‌فر در هر کدام از حوزه‌های زیرمجموعه جهاد دانشگاهی مشهد که فعالیت می‌کرد، به کل سازمان می‌اندیشید. من احساس نکردم که وی با تغییر حوزه، نظرات جهادی‌اش تغییر کند و این ضعفی است که من در خود و بسیاری از دیگر جهادگران یافتم؛ یعنی تصور می‌کنیم باید وکیل‌مدافع مرکزی باشیم که در آن کار می‌کنیم؛ اگرچه باید اینگونه باشد اما در مقیاس بزرگتری که جهاد استان را ترسیم کند.

بیدخوری پرداختن به علم‌آموزی و توانمندسازی خود، نبود منیت در کار و روابط با همکاران، انتقاد دلسوزانه با در نظر گرفتن مصالح شخص، سازمان و اخلاق را از دیگر ویژگی‌های دکتر خلیلی‌فر برشمرد و گفت: تمام این ویژگی‌ها می تواند در ادامه راه برای پیشبرد اهداف سازمان مفید و مؤثر باشد.

وی با اشاره به دوران تحصیل دکتر خلیلی‌فر در پژوهشگاه رویان بیان کرد: در آنجا وی را به‌ عنوان یک پژوهشگر ساده، کوشا و توانمند می‌شناختند و با وجود وقفه طولانی بین دوره‌های ارشد و دکتری توانست به‌ عنوان پژوهشگری تمام‌عیار پایان‌نامه دشواری را به خوبی بگذراند که به ما می‌آموزد یک جهادگر، به علم‌آموزی و توانمندسازی خود بسیار اهمیت می‌دهد و وی هزینه بسیاری را به لحاظ فردی و خانوادگی در این مسیر صرف کرد تا این اتفاق بیفتد.

رئیس سازمان جهاد دانشگاهی خراسان رضوی در خصوص چگونگی سامان یافتن حوزه پزشکی و همچنین اعتباری که برای جهاد دانشگاهی در نتیجه مذاکرات ایشان حاصل شد، به خصلت دیگر وی اشاره کرد و گفت: تداخل وظیفه بسیار زیاد بود و بزرگواری ایشان موجب شد نه‌تنها تداخل کاری ایجاد نشود بلکه نشان داد که چگونه می‌توان از اختلاف نظرات و اشکالاتی که حاصل خوب تنظیم نشدن ساختار است با نداشتن منیت پیشگیری و آن را به یک هم‌افزایی تبدیل کرد.

فعالیت جدی در حوزه‌های تعریف شده پژوهش

بیدخوری بیان کرد: یکی از دشواری‌های معاونت پژوهشی در جهاد دانشگاهی خراسان رضوی، تنوع و تکثر فعالیت‌هاست؛ به این معنا که هیچ تک‌واحد دیگری وجود ندارد که در هر چهار حوزه تعریف شده پژوهش دفتر مرکزی فعالیت جدی انجام دهد و تمام این‌ها پایه‌ها و ریشه‌های عمیقی دارند با حداقل ۲ سه دهه سابقه و افراد ارزشمندی در آن حضور دارند.

وی در خصوص انتصاب دکتر هادی رفیعی به عنوان معاون پژوهشی سازمان جهاد دانشگاهی خراسان رضوی افزود: خوشبختانه وی از دوران سربازی در جهاد دانشگاهی و پایه‌گذار یکی از گروه‌های پژوهشی این نهاد بوده و زندگی کاری‌اش در جهاد دانشگاهی بنا شده است. این موضوع ارزش بزرگی است که کسی عهده‌دار حوزه پژوهش می‌شود که در همین سیستم است و باعث می‌شود تا ۷۰ درصد یک ناخودآگاه مشترکی داشته باشیم که در بسیاری از موارد به کار می‌آید، از جمله وقتی‌ که اقتصاد خراب، منابع کم و  اولویت‌ها جابه‌جا می‌شود، همین ناخودآگاه جمعی جهادی است که ما را نجات می‌دهد و منسجم نگه می‌دارد.  

رئیس سازمان جهاد دانشگاهی خراسان رضوی با اشاره به تجربه خوب وی در مدیریت پژوهشکده گردشگری این سازمان گفت: وی به‌ علت پیش‌زمینه کشاورزی با ۲ پژوهشکده به‌ واسطه حوزه علوم انسانی و سوابقش با یکی از پژوهشکده‌ها و نیز نوشتن بسیاری طرح‌های اقتصادی جهاد دانشگاهی استان و همچنین داشتن پس‌زمینه اقتصاد و آشنایی با حوزه علوم انسانی و کشاورزی در بازه زمانی کوتاه‌تری با حوزه‌های دیگر ارتباط برقرار کرده است.


نظر شما :